网络时代的传统媒体

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来源：http://news.163.com/special/0001401L/2009mediasummit.html


互联网时代的传统媒体

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峰会介绍|峰会议程|演讲嘉宾简介|研究报告：互联网时代的报业危机|

Jody Brannon 卡内基-奈特基金会21世纪数字媒体计划总监 Reginald Chua 香港《南华早报》总编辑 陈婉莹 香港大学新闻及传媒研究中心总监 12月12日，中国上海，来自世界各地的顶尖传统媒体和网络媒体的行业领袖以及新闻传播方面的研究学者将齐聚2009媒体高峰论坛，献上精彩的主题演讲，共同探讨互联网对传统媒体带来的挑战。 Ron Javers 前《新闻周刊》国外版总编辑 李甬 网易副总裁、总编辑 Phil Smith 路透社北亚总编辑 尹明华 解放日报报业集团党委书记、社长

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戴玉庆 广州日报报业集团董事长 秦朔 《第一财经日报》总编辑 任天阳 《南方都市报》常务副总编辑 浮新才 《北京青年报》副总编辑 宋俊峰 《华商报》副总编辑 周健工 《福布斯》中文版总编辑

李也平 深圳广播电影电视集团副总编辑 程益中 现代传播集团副总裁、《东方企业家》执行出版人 秦朗 《中国新闻周刊》副社长、总编辑 李炳庠 《燕赵都市报》总编辑 王少君 《江南都市报》总编辑 孙雁鹰 《贵州都市报》总编辑

龚晓跃 《潇湘晨报》执行总编辑 毛哲 《南方周末》副主编

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时间	内容	演讲者
12月12日09:00-09:02	播放网易宣传片
12月12日09:02-09:05	介绍出席会议的嘉宾、领导	主持人：网易副总编辑　张锐
12月12日09:05-09:10	网易领导致开幕词	网易总编辑　李甬
12月12日09:10-09:15	解放日报报业集团领导致辞	解放日报报业集团社长　尹明华
12月12日09:15-09:20	网易与解放报业集团战略合作签约仪式	网易副总裁　杨斌 解放日报报业集团副社长　陈剑峰
12月12日09:20-9:50	开幕演讲：网络时代中国媒体的崛起和机遇	香港大学新闻及传媒研究中心总监　陈婉莹
12月12日10:05-10:35	主题演讲一：美国报纸网站经营的案例分析	卡内基-奈特基金会21世纪数字媒体计划总监、前华盛顿邮报网站执行总编　Jody Brannon
12月12日10:35-11:05	主题演讲二： 中国网媒和纸媒的产业格局比较	网易总编辑　李甬
12月12日11:20-12:10	圆桌论坛——传统媒体如何从互联网盈利	主持人：广州日报报业集团董事长、广州日报社社长　戴玉庆 嘉宾： 1. 第一财经日报总编辑　　　　　　秦　朔　 2.南方都市报常务副总编辑　 　　　任天阳　 3.北京青年报副总编辑　　　 　　　浮新才　 4.华商报副总编辑　 　　　　　　　宋俊峰 5.福布斯中文版总编辑　 　　　　　周健工 6. 深圳广播电影电视集团副总编辑 　李也平
12月12日13:45-14:25	主题演讲三：网络时代的编辑部管理和重建	香港《南华早报》总编辑　Reginald Chua
12月12日14:25-15:05	主题演讲四：新闻媒体的快速变化与转型	路透社北亚总编辑　Phil Smith
12月12日15:25-16:05	主题演讲五：默多克与谷歌之争——网络时代的金钱与真相	前美国《新闻周刊》国际版执行总编辑　 Ron Javers
12月12日16:05-16:45	主题演讲六：数字时代的报业状态	解放日报报业集团社长　尹明华
12月12日17:05-17:55	圆桌论坛——互联网时代传统媒体内容生产方式的变化	主持人：现代传播集团副总裁、《东方企业家》杂志及《汽车生活》杂志执行出版人　程益中 嘉宾： 1.中国新闻周刊副社长、总编辑　秦　 朗 2.燕赵都市报总编辑　　　　　　李炳庠 3.江南都市报总编辑　　　　　　王少君 4.贵州都市报总编辑　　　　　　孙雁鹰 5.潇湘晨报执行总编辑　　　　　龚晓跃 6.南方周末副主编　　　　　　　毛 　哲
12月12日17:55-18:00	致闭幕词	网易副总裁　喻华峰

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新京报	北京青年报	每日经济新闻	21世纪经济报道	东方企业家	南方周末
南方都市报	南都周刊	南方人物周刊	解放日报报业集团	哈佛商业评论	瞭望东方周刊
中国证券网	福布斯	解放报业集团新媒体部	中国新闻周刊	第一财经日报	中欧商业评论
SMG百视通	国际金融报	新周刊	深圳广播电影电视集团	东方卫视	新华社上海分社
上海证券报	新闻晨报	广州日报	新闻晚报	金陵晚报	兰州晨报
上海日报	华商报	齐鲁晚报	半岛晨报	南宁晚报	生活新报
钱江晚报	西藏商报	现代金报	潇湘晨报	新晚报	新文化报
楚天都市报	土豆网	温州都市报	常州晚报	贵州都市报	南国都市报
江海晚报	湖州晚报	绍兴日报	泰州晚报	江南都市报	燕赵都市报
51.COM	南湖晚报	银川晚报	海峡都市报	山西晚报	西海都市报
北方新报	新疆都市报	现代快报	新安晚报

华盛顿邮报 2009年前三季度，集团下属几份小报利润同比下跌约1100万美元，纸媒广告收入则比去年同期下降27%；受金融危机影响，报纸网络版收入同比下降18%，其中线上广告业务收入下降12%。为维持生存和节省开支，该报将关闭其在华盛顿之外的大部分分支。[详细] 纽约时报 《纽约时报》近年发行量下跌，连续4年获利下降，去年第4季财报显示，旗下《波士顿环球报》亏损严重，纽约时报公司亏损6亿4千800万美元。目前印刷版有110万订户，每天约有150万人阅读网络版《纽约时报》。[详细] 华尔街日报 2009年3月～9月，包括网站订户在内，《华尔街日报》发行量比上年同期上升0.6%，但纸质版发行量下跌2.4%。2月，总编罗伯特·汤姆森曾在致员工的信件中宣布，将裁减华尔街日报14个职位，并关闭该报纸位于纽约的一个部门。[详细] 经济学人 上一财年《经济学人》全球发行量增加了6.4%，达到约139万份；网站广告收入上涨和页面浏览量分别上涨29%和53%。2009年下半年，广告收入有所下降，但订阅数及由内容所产生的收入正在持续增长。[详细]

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互联网改变阅读习惯——“发现” VS “搜索” 互联网催生了SNS、IM、博客（微型博客）和门户等多种新型的信息载体，这些载体由此颠覆了读者的传统阅读习惯。Web 2.0时代，读者阅读的行为由“搜索”变成了“发现”：通过报纸或者杂志，读者的阅读行为几乎完全基于个人检索——无论是自主抑或被动的，只有抱着足够明确的目标，才能有效获得资讯。资讯能通过一个“News Feed”、一封转帖、一篇被推荐到门户首页的博客等各种分享信息被随机推送到我们面前，阅读于是演变为充满惊喜的“发现”过程。 利用SNS，新闻网站创造了更多的点击量 [tr][/tr] 　　传统媒体终于决定联手社交网站，这就意味着过量新闻将被缩减成对于用户及其好友重要的新闻。他们自己决定哪些是需要了解的重要内容。 　 　也许正契合了这样一句广为流传的话：记者作为“信息把关者”的统治地位已终结。好友在读内容至少与新闻网站首页显示的新闻内容同样重要。[详细] 《华尔街日报》页面的SNS分享选项 通过互联网，更多人分享到朋友推荐的信息 [tr][/tr] 　　“分享”和“转”这两个关键词，已成为我们上网所阅读的大部分内容。内容提供商被迫尽快适应这一改变。如今，媒介组织——大至大型跨国报业集团，小到地方性出版商——正积极在社交网站宣传他们提供的内容，并鼓励他们的读者向朋友们推荐自己的链接。 　 　新闻网站有必要内嵌自动在Facebook和Twitter这样的社交网站以及Digg和StumbleUpon这种内容分享网站上发布文章的程序。[详细] 人人网“新鲜事”截图 延伸阅读 网络媒体改变阅读习惯 法国传统报刊受冲击　　澳大利亚报纸因新媒体兴起发行量下滑 　　《落基山新闻》停刊编辑记者自建新闻网站　　Dygest网站:在摘要中阅读热门新闻报道

互联网改变阅读体验——多维阅读时代的到来 互联网的出现，丰富了读者的阅读体验，文字和读图时代不禁显得有点“怀旧”。从内容的制作到内容的呈现，互联网让读者以全方位、多角度、多渠道地接受到信息。从内容制作者来看，无论是个人还是媒体专业人员都被授予了发布内容的权力；从信息的内容上看，个人用各种无线终端上传的视频、图片甚至一行文字都构成了可阅读的内容。Youtube、Flickr等在线分享网站的兴起，完全颠覆了媒体从业者对信息权威性的垄断。 “旧窗口”面临瓦解，“新窗口”正在建立 [tr][/tr] 　　报纸层凭借信息密度高、可选择性随机阅读和可利用零星时间阅读这三大优势在电视时代的冲击下赢得了生存空间，这次互联网和新媒体的冲击无疑更加猛烈，新闻门户、内容网站、订阅邮件和RSS阅读器，都在努力成为新的窗口。 　　何况，他们还有更多的新闻呈现手段：从平面的图片到多维的视频，从用手机发送的简短文字到IM上被传播的信息。[详细] RSS订阅选项已为大部分上网者熟悉 网络“自媒体”对传统媒体构成挑战 [tr][/tr] 　　媒体从业者自上而下的信息传播模式在自媒体时代被颠覆，新媒体不再有传者和受者的界限，每个人都是传者，每个人都能做新闻。 　　 无处不在的大众打破了地理和时间的界限，在突发性事件报道中，拥有着传统媒体无法企及的优势。此外，网络传播的微内容也对传统新闻理念形成挑战，它们的影响和效果并不逊于传统的大众传媒的巨内容。 [详细] 开心网“转帖”——动作也是信息 延伸阅读 欧美杂志出版商欲联合打造在线杂志平台　美国《电视周刊》停发印刷版 只提供网络服务   　　《时代》等将联合创建在线杂志商店　　　"自媒体"促使新闻媒体更注重网络分享

互联网改变传播路径——“点对点”时代的结束 读者通过传统媒体获得的体验，无论是直接购买、借阅一份报纸或杂志，大部分传播路径都局限在点对点的：读者通过个人购买了报纸或杂志获得资讯，或者在获得资讯之后分享给有限的个人。新媒体的出现，则彻底颠覆了这种效率低而范围狭窄的传播路径，同样是SNS上的“News Feed”、转帖或者微博上的短消息，让所有在这个平台上的受众同时接受了这一资讯——并且，作为消息的发布者，你可能永远不知道有多少人接受了这一信息。 数字时代传播路径中的“合与分” [tr][/tr] 　　在新媒体时代，受众们对获取信息渠道的要求很简单：让我们可以在任何时候、任何地方、通过任何我们们喜欢的平台，接收新闻和信息。从信源渠道来看，公众的参与能够提供新的事实或线索，他们的意见和观点构成新闻内容的重要部分。 　　基于此，职业传媒人要做的不是强化发现和采集信息的职能，而是需要加强对信息的整合和加工能力，用专业的眼光和技能对最有价值的事实进行深入的调查，提升内容产品的内在品质和潜在价值。[详细] 优酷推出Youku Buzz栏目 网报融合后，我们的读者到底有多少？ [tr][/tr] 　　融媒时代，纸媒的发行量有所下降，但是报纸上的内容却会被多次转载。因此，报纸的内容对读者而言仍然具有吸引力，读者甚至会主动作出努力来获得这些内容。 　　发行量的下降可能还不是一个大问题，但真正的问题是如何在这个媒介众多的时代确定读者的确切数量？必须认识到，我们的读者事实上变得更多而不是更少。只有准确掌握这一数字，才可能带来可观的广告收益。[详细] 著名行业网站EP增加多种阅读可能 延伸阅读 　印度：网络彻底战胜出版依然长路漫漫　香港报业：价格与盈利模式的博弈和策略   　　　北欧报纸主要竞争对手是免费报纸 　传新闻集团加盟出版商数字联盟共抗谷歌苹果

互联网改变内容供应方式——内容组织的非结构化 翻开一张报纸或是一本杂志，编辑的思维几乎就决定了读者的思维。目录、索引、栏目还有页码等诸多元素，为读者的阅读设定了条条框框，无论你想不想看，你实际上都得一页一页地翻。但新媒体时代，信息就彻底地被打散了：没有目录，没有索引，没有栏目也没有页码，SNS和IM的用户根本无法预知何时何地会接收到新的信息，同时，无需再为那些他们不感兴趣的内容付费和投入精力。 谷歌:我们扮演的角色是“虚拟报亭” [tr][/tr] 　　互联网彻底打破了整个新闻组合的模式，人们阅读从博客或搜索引擎上看到单篇文章，一旦看完了手头的这篇，又没有很好的理由继续浏览，他们就会弃整个网站而去。 　　谷歌扮演的，就是互联网“虚拟报亭”的角色——它收集了互联网上的各种内容，再打包卖出去，同时， 内容供应商的内容通过谷歌搜索也获得了流量的大幅增长。[详细] 谷歌资讯搜索页面截图 “微内容”挑战传统新闻组织形式 [tr][/tr] 　　“微内容”相对于传统媒体的主体内容，是体现新闻的重要性、接近性、时效性、显著性和趣味性等新闻价值的内容。 　　 实际上，互联网用户在网上的所有独立数据，比如博客中的每一则网志，BBS中的每一个评论，甚至用户的每一次点击，都构成互联网的“微内容”。 [详细] 百度贴吧“贾君鹏”帖子成了个现象 延伸阅读 无包装不内容:内容打包比内容本身更重要　　　新闻产品被传播打散 对营销构成挑战   　　自动内容访问协议存争议 媒体合作妄想或破灭　媒体融合时代:数字报业传播模式新发展

互联网改变广告营销理念——广告应该如何投放？ 互联网的出现极其所带来的变化，让平面媒体不得不因为广告市场份额的萎缩重新规划商业模式——广告商似乎越来越倾向于数字媒体。微软总裁鲍尔默也表示，“不少人认为现有的广告模式并没有带来盈利，然而谷歌搜索已经赚到了钱。”数字广告是所有人下一部需要考虑的问题，鲍尔默还宣称，平媒商业模式要成功转型，就必须把网络环境和实用性正确相结合，为消费者创建一个有吸引力的网络站点。 广告仍然是新闻业未来的“曙光” [tr][/tr] 　　在“互联网带来的消费行为改变”中挣扎了十年之后，传媒业者们正在绞尽脑汁将内容与具有吸引力的技术有机地结合在一起、找寻快速增长的国际市场、重新考虑合并策略、开发新的内容付费模式并重新定义广告的工作模式。 　　报业的最大希望仍是广告业的复苏。出版业者正在搜寻广告收入的替代品，但这并不能在一夜之间抵消传媒业核心收入的下降。不过，这些新的盈利途径很有可能会在未来的几年内改变人们对新闻传媒的传统定义和划分。 [详细] 09年Q2北京报纸广告投放量总体下降 点击量不是网络广告的“上帝” [tr][/tr] 　　对于不少网站而言，点击量是早期衡量网络广告是否有效的指标，最初它的引进也是因为可以度量。但并非一切可以度量的东西都至关重要。事实上，在展示性广告上设置点击，并把它作为衡量某种意义的标志，结果却让互联网成了品牌推销的滑铁卢。 　　现在，这个行业需要向大品牌的广告商证明，网站也能提供与传统媒体一样、甚至更高的投资回报率。这是说服他们将大量广告支出投到互联网的最好办法。[详细] 美国SNS网站广告投入预测 延伸阅读 美国纸媒广告收入首现两位数负增长 　评论:传统媒体应提防"带着礼物的希腊人" 　　广告收入下降 线上新闻去向何方？ 　　谷歌：网络广告会有巨变 将探索互动盈利模式

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个人定制的魅力 按谷歌CEO埃里克·施密特设想，当读者获取新闻和评论时，也能看到专门针对他兴趣定制的内容，在阅读《华尔街日报》一篇有关健康的文章时，他还能看到埃及报纸上已自动从阿拉伯语翻译成英文的伊拉克报道。 　　按照他的设想，读者在阅读资讯时所读到的广告也应该是专门为他们定制的，广告商也愿意为这种更具针对性的形式付更多广告费。[详细] 打包出售内容 当大部分出版商还在想怎样提高他们所提供的资讯费时，Google想的是如何更创新地打包出售他们的内容，比如通过完善用户界面，比如推出Fast Flip，来提升用户的体验。 　　Google面临的问题是与原始内容供应商分成，也因为这个问题，Google不得不推出了所谓的“首次点击免费”计划，对网络用户每天利用搜索引擎免费浏览的新闻数量作出限制。[详细] 数字广告的归宿 对于广告，谷歌的做法是将广告商与搜寻广告商所售商品的消费者直接联系起来（以Google News为例，这种模式表现为新闻摘要和链接整合在一起新闻综合产品）。这些新闻综合产品利用摘要来赚取广告收入，却被批评未对新闻机构作出补偿。 　 　此外，谷歌“首次点击免费”项目可以让Google News或谷歌搜索用户找到并阅读收费新闻。[详细] 　埃里克·施密特 　谷歌CEO [tr][/tr] “随着营收下滑和消息来源减少，沮丧的报业高管正寻找一只替罪羊。新闻行业面临的真正威胁是过去的垄断地位所带来的自我满足心态，而非科技的进步。”[详细] 罗伯特·汤姆森 《华尔街日报》总编 [tr][/tr] “如果以一种最刻薄的方式去定义Google，那就是它是一种让所有东西贬值的东西。如果你想让人们为你所提供的内容付费，那你就必须对内容的质量负责。”[详细] [tr][/tr] 相关阅读： 谷歌将允许新闻机构对读者设限 谷歌CEO:谷歌与报业的真实关系 Google改变政策推首次点击免费 谷歌:我们不是盗窃者是虚拟报亭

复制“读报时代” 在互联网时代，《纽约时报》总试图一边探索新出路，同时不流失读者对“读报时代”的缅怀。《纽约时报》实际上都致力于将网络日志和主题提升到与报纸版面同样重要的层次，并突出重要新闻。 　　无论从移植了报纸视觉美观的《纽约时报》网络版，还是其刚刚推出的新版在线新闻浏览窗（NYT Skimmer）设计，依然不难发现，该报在“顽固”恪守他们的风格，并试图用科技手段让读者对报纸的惯性留恋得以延续。[详细] 用收费定义内容精华 《纽约时报》看上去并不信奉所谓的互联网使内容“分散化”、“非结构化”，他们坚信，精华和重点文章依然能在读者心中形成有效的排序，因此，它成为全球最早尝试收费战略的大报之一。早在2005年，《纽约时报》就试图把精华的内容都藏在一堵“收费墙”之后。 　　在只获得1千万美金年收入情况下，报纸不得不在07年再度全面免费，在收入下跌严重的09年，《纽约时报》传出拟再度使用老招。[详细] 用科技包装内容 对于互联网，《纽约时报》态度总显得暧昧，说这份报纸固步自封显然不恰当。他们的“创新中心”不断推出新业务模式以求获得新读者，留住老读者。《纽约时报》曾推出桌面阅读器、支持手机在线阅读的工具、“互动报箱”等花哨的产品，无一不追求内容展示做得更出色。 　　有评论称，这些软件虽然不足以挽救由于广告收入和发行量下跌而不得不裁员的《纽约时报》，但至少，也许能延缓它的衰亡。[详细] 　比尔·科勒 《纽约时报》总编 [tr][/tr] “我预计这个产业未来将仍然是印刷和网络新闻的综合，而增长的网络收入会弥补印刷纸媒收入下滑的损失。我们期望，这种增长是逐步进行的。” [详细] Norman Giller Guardian网络用户 [tr][/tr] “被藏在一堵付费墙之后，《纽约时报》专栏作家自尊心必然受到伤害，我从来都不会为任何网络内容付费的。如果要我掏钱，那我就赶紧闪人。反正，肯定会有人把默多克旗下网站上的好东西偷走然后分享的。” [tr][/tr] 相关阅读： 从《纽约时报》网络版再收费谈起 《纽约时报》如何面对未来挑战 纽约时报：不想免费的报纸 《纽约时报》的数字化之路

庞大的创作团队 自2005年正式上线开始，《赫芬顿邮报》就拥有遍布世界各角落的作者群体，《赫报》也从一开始的政治博客变身成全方位的“Hub”，提供各种题材内容，包括原创和转载内容。 　　“大选证实《赫报》力量非常强大，竞选后的分析甚至改变了广告客户对它的看法。这家网站已是一家重要的主流新闻站点。”橡树投资掌门人弗里德·哈曼说。[详细] 以传统媒体为壤 作为新传播时代的产物，《赫芬顿邮报》的成功并非意味着它已经取代了传统新闻网站。“博客新闻”比传统的新闻具有更强的互动性及实时性。他们非常注重运用技术手段，实时快速地报道新闻。 　　正如《赫芬顿邮报》的CEO埃里克-希皮尤所说，实时快速地报道新闻有助于形成即时的观点。“新闻博客”魅力在于个性互动，但目前，它们还离不开传统媒体生存。[详细] 强势的合纵连横 《赫报》成功得益于Facebook鼎力相助。2009年9月份，《赫报》流量大涨得益于此前通过Facebook Connet服务的推送社会新闻服务。 　 Facebook带来的流量增加48%，15%的评论来自Facebook。《赫报》创始人回应默多克指责说，“我们每天都链接到《华尔街日报》网络版，从未收到投诉。我们为他们贡献许多流量，他们也喜欢这样。”[详细] 　阿丽安娜·赫芬顿 《赫芬顿邮报》创始人 [tr][/tr] “一些媒体想要拯救新闻业，或者至少想要拯救他们自己。在多数行业中，如果你的用户开始大批流失，你首先应当想办法挽留用户。” [详细] 埃里克·希皮尤 《赫芬顿邮报》CEO [tr][/tr] “我们并没有与报纸展开竞争，我们没有特地与任何事物展开竞争。我们的目标只是，建立一个品牌，并赋予数字平台上的新闻和观点一个全新的定义。”[详细] [tr][/tr] 相关阅读： Huffington Post获千万美元风投 默多克被指示对谷歌指手画脚 赫芬顿邮报流量超华盛顿邮报 赫芬顿论在线模式:此河已非彼河

为精英创造价值 得益于其高端读者群体（主要由平均年收入在10万英镑以上的40岁以上成功男性组成），《经济学人》在过去的20年里一直以超高的价钱出售它的广告位。 　 　正如杂志的现任主编约翰·麦克列威特所言，他们所服务的是对全球经济感兴趣的人、想了解外面的世界的人，他们对外界发生的事情有比较全面的认识，并且认为了解外界发生的事情对他们来说很重要。清晰的杂志定位，让《经济学人》一直在高端、独立的媒体生态的上游行动自如。[详细] 为现代人提供信息 《经济学人》的写作风格与他的编辑们一样：风度翩翩。无论是线下的杂志还是网络版上刊登的文章，无一不短小精悍而且视觉精准敏锐，信息密度极大，便于读者迅速将文章内容转化为“谈资”，非常符合现代人的阅读需求和习惯。 　　 此外，这也使《经济学人》网络版收费订阅变得可行：他们拥有忠诚度很高的读者群、卓越的品牌和靠谱的内容，这种收费模式很可能催生出下一个平媒转型的模式——付费读者“俱乐部模式”。[详细] 适时转变的经营模式 《经济学人》近年来销量上升，显然不仅是依靠固有的高端读者的结果。事实上，杂志的读者团体在过去几年内一直在不断扩大。研究团队在经过调查后，为杂志挖掘了新的目标读者群体，他们一大特点是：习惯联动思考，热爱探索。 　　确定此目标之后，《经济学人》就通过利用其网络版多媒体方式，充分展现其内容如此这般能引人思考、讨论、和思维碰撞的魅力，以此吸引大批更年轻的订阅团体——读者团体的扩大也意味着更加多样化的广告商。[详细] 　Caroline Breakwell 《经济学人》品牌市场营销总监 [tr][/tr] “我们扩大了目标读者的群体，对定位作出转变并对我们的创意目标作出修正，勇敢地抛弃历史上最有代表性的广告销售模式。对一个人而言，这一步是小的，但对整个品牌而言，却是一个极大的飞跃。” [详细] 罗布·格林姆肖 《金融时报》网站总编 [tr][/tr] “样刊是现有模式中极为重要的一种。鉴于样刊带来的显著效益，它可以作为某些浏览模式特定形式的样本。它就像门店，谁都能进来逛逛，没准还能让客户产生亲近感。精妙之处在于维持好这个平衡。”[详细] [tr][/tr] 相关阅读： 《经济学人》160年不败的秘诀 《经济学人》：“优秀中的优秀” 经济学人集团如何实现增值

基督教科学箴言报 　　2009年4月起，《基督教科学箴言报》放弃印刷报纸，全线转为靠网络版形式供应读者新闻，成为美国首家以网络版替代纸质版的全国性日报。它的成功似乎不可复制——尽管高质量的新闻、相对庞大的人员阵容和保守的广告政策让报社经济状况一直不乐观，该报年收入90%是从教会捐赠中获得的。报纸数字化之后，在互联网上推广比纸质时代更便捷。不过，《箴言报》的非盈利性质使业界难以评估其“新模式”的借鉴意义。[详细] 　　延伸阅读—— 　　美国《基督教科学箴言报》停印刷版　基督教科学箴言报：美国报业的另类 日本报业模式 　　当全世界的报纸都在思考如何“数字化”的时候，日本报业貌似在“唱反调”。在全球报业面临危机之际，日本报纸的发行量依然处于世界前列。这一繁荣景象得益于日本报业独特的配送体系。事实上，超过90%的日本报纸都直接投递到订户家中，发行商实行按月订阅的方式，这比订阅者一时兴起到售报亭买报纸稳定的多。[详细] 　　延伸阅读—— 　　朝日新闻:日本报业不会像欧美轻易被击垮　日本报纸销量在全球独领风骚 　考特·罗森堡 　美国沙龙网前总编 [tr][/tr] 　　“在接下来的二十五年，互联网媒体将逐渐统领新闻传播和浏览。电视和印刷媒体的读者群、影响力和收入都在退缩。他们应该凭借自身积累的“老本”扩张他们在网络上的地盘并尝试不同的盈利模式。 　　现在他们似乎却反其道而行之，尽量收缩网络战线，以保证有足够的经费维持过时的编辑部。 正是这种井底之见给了新兴媒体和半路出家的媒体业者以可乘之机争取读者群和广告商。”[详细] 秋山耿太郎 朝日新闻社社长 [tr][/tr] “无论在日本还是在美国，报纸网站在线新闻收费所遇到的困难将完全一样。如果所有报纸能够同步实现收费阅读当然好，但到时候肯定会有人退出，仍保持免费以吸引广告客户。”[详细] [tr][/tr] 相关阅读： 印度报业求新求变成风 潜力巨大 多媒体时代德国体育报刊营销策略

“别指望哪个公司能离得了谷歌” 　《赫芬顿邮报》的创始人阿丽安娜·赫芬顿表示，聚合是“互联网DNA的一部分”，忠告老牌传媒机构要“面对现实”。 　 　她说：“新闻未来会是一种混合形式。那时，传统媒体会接收新传媒的方式（包括透明、交互和即时的方式），而新传媒公司会采用旧媒体最好的业务手段（包括公平公正、准确无误和冲击力强的调查报道）。 　　许多传统媒体公司正在适应新的现实，这个时侯还在争论我们和他们的对垒，老牌传媒和新生传媒的对立实在是荒唐。不能抱着非此即彼的态度去看问题。”[全文]

著名投资家　巴菲特 “报业也许永远也不会复苏，因为它缺少一个可持续发展的商业模式。”[详细] 微软总裁　鲍尔默 ““传统媒体风光不再，收入也不可能回到以前。10年之内，所有传统内容都会数字化。” [详细]

传媒大亨 默多克 “人们现在还在网上免费看新闻，但这个现状很快会被改变。” [详细] 出版人 J. McClatchy “对一份报纸而言，它所依赖的哲学根基极其重要。” [详细] AP总裁 Tom Curley “别犯错——人们总是愿意为准确而可靠的内容付钱的。” [详细] 专栏作家 Molly Ivins “报纸正走向死亡这一现实并不难接受，最难受的是看报纸事实上在自杀。”[详细] 专栏作家 N.Kristof “当我们在线上的时候，每个人都成为了自己的编辑和守门人。”[详细] Twitter创始人E.Williams “Twitter创造的是新的、微妙而独特的互联体验。” [详细]

纽约时报执行编辑 B.Keller “新闻操守正在缺失，无论报道多不尽如人意，我们仍要努力还原真实。” [详细] 著名出版商及编辑 Rafat Ali “内容制作机制的民主化为所有在线参与者提供了机遇，这是前所未有的。” [详细] 华尔街日报总编 R.Thomson “Google让一切贬值。如果想让人为你提供的内容付费，那必须对内容质量负责。”[详细] 网媒专家 Scott Karp “捆绑是一切的重点。不能被打包，所有内容都没有意义。谁控制了捆绑渠道，谁就是赢家。”[详细] 谷歌CEO Eric Schmidt “我不认为互联网意味着新闻的终结。通过创新与科技，新闻可以找到新盈利能力。” [详细] 沙龙网前总编S.Rosenberg 使用付费墙是一场心理战，一旦使用，想要撤下来就难了。[详细]

如何拯救你的报纸？ 　 《时代》周刊前主编、CNN前董事长兼CEO沃尔特·艾萨克森撰文指出，报纸的未来并不是免费提供内容并依靠广告作为全部收入来源，新闻业必须将服务于读者作为自己首要和最重要的目标，创造出有价值的内容，并通过简单方便的小额支付系统对内容收费。[全文]

金融时报:传统媒体难免需牺牲 出版业者正搜寻广告收入替代品，但这并不能在一夜间抵消传媒业核心收入的下降。不过，这些新盈利途径很有可能会在未来的几年内改变人们对新闻传媒的传统定义和划分。[详细]

商业周刊:互联网或成救命稻草 很多报纸正采取各种举措创造新盈利点，其中一项就是利用互联网独有优势。传统媒体的麻烦正在为雅虎等互联网巨头创造机会。他们一致认为自身拥有和掌握的技术能够帮助出版商走出困境。[详细]

国家杂志:要拯救的是新闻 新闻操守正在缺失，但我们仍要努力还原真实。新闻学院里到处是投身于新闻行业的有志青年，他们之所学是不能帮他们致富的。他们并非为了发财，而在于希望向本国公民提供“自由与新闻”，若要以史为鉴，则此二者密不可分。[详细]

卫报:线上新闻去向何方？ 有人认为读者应为读到的内容付费，有人则认为每天接触到的那些信息不算商品。双方矛盾初现。目前，免费派还占上风。尽管有少数专业新闻出版机构，但大多数主流新闻媒体实施收费还没有成功先例。[详细]

经济学人:报纸把自己引上绝路 报业老板们是报纸的经营者和管理者，对对报纸经营负全部责任。互联网的崛起和读者的偏好，这些都不是导致报业经济危机的罪魁祸首。报纸告知、监视和批判的功能永远是根基不可动摇，坚守理想，报业才能走出经济低谷。[详细]

费加罗报:免费网站是新盈利点 日报、杂志这样的传统纸质媒体不会因为网络出现而消亡。在纸媒之外，我们必须给读者提供网站版本。我们需要通过网站、在线媒体给读者提供更多的服务。除非一个网站能提供很具体、详细的信息，否则一般网站很难收费。 [详细]

每日纪事:不与谷歌合作不实际 传媒业出现传言：微软将向发行商付费，让它们从谷歌搜索引擎中移除内容，借此来打击谷歌。然而业内人士认为，这样的设想并不现实。用户已习惯通过谷歌寻找信息，如果你不在谷歌上展示内容，那么将受到损害。[详细]

华盛顿邮报:新闻业需公共支持 美国新闻业处在转型时刻。一个报纸占主导地位的时代正迅速让位于新闻采集和传播都更分散的新时代。美国社会现在必须承担起为新闻业提供支持的责任，就像对教育和医疗等公共事业给予的大得多的支持一样。[详细]

Publishing 2.0:无包装不内容 对于媒体公司来说，挑战并不在于如何处理它们的内容。重要的，是包装。网络上的单个内容项，倘若不进行包装，则其价值微乎其微，接近于零。在数字媒体世界中，这意味着新的用户界面和新的聚合方式。 [详细]

商业观察者:付费模式实现困难 不要期待大多数印刷媒体会突然转向付费内容模式，因为媒体培养了人们免费享受内容的习惯，很难再要求他们付费购买内容。现有的免费新闻网站突然采取收费模式是没有出路的，采用微支付、iTunes模式甚至更无希望。[详细]

《金融时报》传媒研究中心 《卫报》传媒研究中心 哈佛大学尼曼传媒研究中心

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编辑：陆晓茵 周颖静