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地震后三大脑残:王石莎朗斯通魏晨,比比谁更NC

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发表于 2008-6-4 01:37:20 | 显示全部楼层 |阅读模式
来源:http://post.soso.com/sobar.q?op=entertopic&tid=10562876&sc=sobar&pid=bar.web.tbh

NC之一:王石
  
  NC起因:

  5月12日,地震当天,万科宣布捐款200万,消息传出,这 200 万元被频频拿来与万科2007年 48 亿元的净利润相比对。
  
  NC回应:

  遭到网友质疑后,王石回应道,“中国是个灾害频发的国家,赈灾慈善活动是个常态,企业的捐赠活动应该可持续,而不成为负担。”

  5月15日,面对网友对万科及王石本人捐款数字的炮轰,王石在其个人博客里再度回应:对捐出的款项超过1000万的企业,表示敬佩。但作为董事长,他认为万科捐出的200万是合适的。同时,王石还透露说,万科对集团内部慈善的募捐活动中,有条提示,“每次募捐,普通员工的捐款以10元为限”,不要让慈善成为负担,影响个人的生活质量。
  
  NC恶果:

  空前危机,众矢之的

  从网络和社会的言论看来,万科及王石本人正在快速地失去人们对他们的尊重。

  一方面,网络上到处流传着一份王石登山费用的清单,网民以此来把王石的富有及吝啬作一个对比。这份清单记录了王石从1999年至2005年间13次登山所花费用,总计为3684万元,每次均不低于230万元。

  虽然这份清单的真实性从来未得到过万科和王石本人的核实,但愤怒的网民显然已无心考究其真实性。不少消费者自发组织“抵制购买万科住宅、抵制持有万科股票”的活动,因为他们认为一个“冷血、麻木、丑陋的地产商人”是不值得信赖和选择的。
  而另一方面,同行,甚至企业内部员工都开始抱怨,王石已成为众矢之的。

  更重要的是,万科A的股价也与万科的形象一样,从40多元的高位跌到18元。
  
  NC收尾:

  5月21日,万科公告称,公司在未来投入1亿元参与四川地震灾区的临时安置、灾后恢复与重建工作,并以绵竹市遵道镇为重点。该项工作为纯公益性质,不涉及任何商业性开发。

  而王石也在电视上公开向公众道歉,除了对此前的言论深感不安外,王石明确表示,“对广大网友表示歉意!”

  但这显然没有产生任何作用,许多网友称其道歉“不诚恳”,并表示将继续抵制下去

 楼主| 发表于 2008-6-4 01:39:33 | 显示全部楼层
NC之二:莎朗·斯通
  
  NC起因:

  当地时间5月24日,美国女星莎朗·斯通日前接受戛纳电影节的记者采访时出言不逊,暗指中国发生地震是报应。对于莎朗·斯通的言论,无论是当时在戛纳的各国媒体,还是闻讯后的中国演艺界和普通民众,都感到震惊和愤怒。
  
  NC回应:

  据媒体报道,28日下午,莎朗·斯通通过其经纪人发给Dior公司一份致歉信,并表示愿意积极参与救援活动。不过,据美国媒体最新报道,莎朗·斯通表示,她从未就此事表示道歉,Dior以她的名义发表的道歉歪曲了她的本意。
  
  NC恶果:

  道歉信难以填平很多中国艺人和群众的愤怒,9成网友认为其道歉不真诚。而电影局领导也发表了一些看法:“我认为莎朗·斯通的言论很不明智,显然是没有经过大脑。”而对于日前民间自发的抵制活动和要求道歉的呼声,电影局副局长江平表示:“谁得罪了中国人民,中国人民就会用自己的方式回击他们。”

  而好莱坞片商将莎朗·斯通换角,她所代言的化妆品广告也遭到撤换,估计莎朗·斯通说错一句话,让她损失至少5600万美金。
  
  NC收尾:

  未完待续
 楼主| 发表于 2008-6-4 01:47:32 | 显示全部楼层
NC之三:魏晨
  
  NC起因:

  近日,在国内某知名论坛里看到一组照片,快乐男声歌手魏晨身穿鲜艳红衣摆出“V”字手势,并开怀大笑,而他的身后就是西藏布达拉宫广场,更让人惊讶的是,照片的背景还有为悼念四川地震灾区人们而降一半的国旗。
  
  NC回应:

  帖子一经发出,许多网友跟帖,有人表示十分愤怒。魏晨的歌迷则据理力争,声称“他还只是个孩子,你们凭什么这样说他。”

  5月31日,有记者致电天娱公司宣传人员陶艺。陶艺表示,魏晨这一定是无意识行为。“他登珠峰是为火炬的,而且他一个星期前就去了,在路上,他不可能每天听广播看新闻,所以可能不清楚当时是哀悼日。”陶艺最后说,“不管怎么样,在全国哀悼的日子做出这种不严肃的表情和行为都是错误的,我代他认错,相信他自己也会认错的。”
  
  NC恶果:

  网友:不可原谅

  众多网友表示,对于一个艺人做出这样的举动,绝对不可原谅。

  其中一个网友这样回帖,“(魏晨)是一个艺人,艺人是靠你的公众形象与影响力赚钱的,换句话说你是用你的形象获取你的报酬。公众形象是什?就是对社会的责任感和表率作用,全国哀悼日是什么,连凡夫走卒都知道的事,作为一个艺人连这最起码的标准都没有,还作艺人做什么?”
  
  NC收尾:

  未完待续









 楼主| 发表于 2008-6-4 01:56:06 | 显示全部楼层
对不起,我错了。
来源:http://blog.sina.com.cn/chenchen990 (2008-06-02 17:33)  


标签:对不起 我错了。 情感


      我在西藏布达拉宫广场上的照片,给大家带来了情感上的伤害,作为公众人物,我应该对自己的一言一行负责,对自己的任何一个细节将可能产生的影响负责,我已经深刻的反省和认识到自己的错误,在这里我郑重向大家道歉:对不起,我错了。



 楼主| 发表于 2008-6-7 20:51:33 | 显示全部楼层
最新报道 | 焦点关注| 网易股吧互动| 网易博客声音 | 跟踪报道与相关专题 |
网易财经:5月12日,四川汶川发生了8级大地震,万科集团快速的响应了四川灾区的需要,捐出200万元,但是,有不少的网友在网上纷纷批评王石,认为200万与万科这个明星企业,与王石这个公众人物的形象不符。为此,王石在博客上发表“万科捐出200万是合适的、慈善不应成为企业的负担、普通员工捐款以10元为限”的博文,此言一此,引起了极大的社会影响,直接把万科卷入了“捐赠门”事件。
王石进行了深刻的反思,用直接参与灾区重建的实际行动表达了自己的歉意,而后,在深刻体悟本次地震的破坏程度后,万科发布决定向灾区提供1亿元的重建捐款的股东议案,6月5日,万科临时股东大会以99.8%的高票通过议案,投同意票的股东占股18.96亿股。至此,万科“捐赠门”到一段落。

http://money.163.com/special/00251M1E/wangkea.html
 楼主| 发表于 2008-6-7 20:53:03 | 显示全部楼层
  [导火线]万科董事长王石称万科捐出的200万是合适的:“中国是个灾害频发的国家,赈灾慈善活动是个常态,企业的捐赠活动应该可持续,而不成为负担。”
  [网友讨伐]200万别说对万科而言不是负担,就算是对王石先生本人来说,也不是负担,仅仅从王石先生获得的股权激励情况看,200万对他也是不能算是负担。
  [赎罪行动]2008年5月16日,住房与城乡建设部副部长黄卫,四川省建设厅厅长杨洪波、副厅长何健等领导在四川省建设厅抗震应急指挥部会见万科集团董事长王石一行,商讨灾后重建工作。黄卫副部长对灾后重建工作提出了具体要求,杨厅长、何副厅长就灾后重建工作与王石进行了交流。王石董事长表示,万科将尽全力支持地震灾区的灾后重建工作,尽快形成灾后重建方案。
  [1亿捐款]5月12日四川汶川地震当天,万科曾宣布捐款220万元。这笔捐款数额以及之后万科董事长王石的表态迅速给万科带来了近年来最大的一次公共信任危机。昨日晚间,万科终于宣布以1亿元资金参与灾后重建。
  [回应捐赠门]万科是一家上市公司,所有财产属于股东。第一大股东华润集团持股仅15%左右,管理层基本不持股,因此公司的公益捐款必须在股东大会授权下进行。从2006年开始,股东大会给予万科每年的企业公民建设费用授权额度为1000万元,在地震发生前已经使用了近800万元。
  [脱身捐款门]5月6日,万科召开2008年度第一次临时股东大会,以99.8%的高票通过向灾区捐赠一亿元的议案,投同意票的股东占股18.96亿股。
 楼主| 发表于 2008-6-7 20:56:34 | 显示全部楼层
万科"捐赠门":王石无条件道歉
你能否接受王石无条件道歉


不能
不好说
投票结果
本投票起止时间:
06-05 至 06-12

  网易财经独家直播了万科股东大会。在投票开始前,由于“捐款门”备受争议的董事长王石表达了“无辩解的歉意”,并称“我会用时间来证明一切”。
  在表达对万科股价关注时,王石说:“如果因为我的个人言论,导致万科走势弱与大势,弱于行业,我会立刻辞职。”

  万科是一家上市公司,所有财产属于股东。第一大股东华润集团持股仅15%左右,管理层基本不持股,因此公司的公益捐款必须在股东大会授权下进行。从2006年开始,股东大会给予万科每年的企业公民建设费用授权额度为1000万元,在地震发生前已经使用了近800万元。

独家最新报道:
·王石无条件道歉 万科通过捐赠议案(04日)
·王石:慈善不应成负担 万科捐200万(15日)
·万科董事会正式回应王石200万捐款风波(26日)
·王石视察灾区 万科抢到“灾后重建第一单”(20日)
·万科员工难忍王石言论:只有两张10元的(20日)
 楼主| 发表于 2008-6-7 20:58:31 | 显示全部楼层
万科简介绍

万科,主要从事大城市的住宅开发等。其中,商品房销售占营业收入99.01%。公司1991年1月29日发行A股,1993年5月28日发行之B股;1993年12月28日更名为“万科企业股份有限公司”。公司董事长王石,持有万科993835股,董事会副主席宋林,董事郁亮,持有万科277116股。

实际控制人

·实际控制人:华润股份有限公司及其全资子公司香港华润(集团)有限公司,合并持有公司股份1,026,736,517股,占公司股份总数的14.94%,为公司第一大股东。其中,华润股份有限公司持有1,005,684,247股公司A股;CLSA LIMITED所持的21,052,270股B股为香港华润(集团)有限公司实际持有。
 楼主| 发表于 2008-6-7 21:02:30 | 显示全部楼层

郎咸平点评王石"捐赠门":他缺少对上帝的敬畏
2008-05-29 15:00:20 来源: 华龙网(重庆)  进入郎咸平贴吧
 
  •   原来是对于上帝的敬畏和信仰,他有信托责任;今天,对于法律的畏惧让他要替这个社会创造财富。那么我们这个国家有像美国一样严格、严密的法律,逼迫他们不敢不有信托责任吗?似乎暂时也还没有。
早期,欧美职业经理人基于信仰而有信托责任;今天,对于法律的畏惧让他们不得不替这个社会创造财富。
现在我们中国的许多职业经理人处在什么时代呢?那就是欧洲的中古时期,一切只为自己打算。他们有对什么的敬畏吗?没有;那么我们这个国家有像美国一样严格、严密的法律,逼迫他们不敢不有信托责任吗?似乎暂时也还没有。
我们有着不同的历史,所以我们的企业家如王石、马云,才会讲出“不愿多捐”这种话。
郎咸平(博客)
四川大地震之后,当地民众所受的苦难以及救援者的勇敢,已经报道过很多了,这里不再重复。
就地震这题目,想和各位谈一个沉重的话题:除了因为捐款事件而“著名的”万科以及阿里巴巴之外,截止到21日,国际上几个大公司,尤其是在中国赚了大钱的大公司也没有怎么捐钱,如可口可乐、肯德基、麦当劳、诺基亚、LV、大金、宝洁、摩托罗拉。
———但是我还是要表明自己的立场,我不是来骂人的,而是想从文化、从历史的层面来讨论一下。
比尔·盖茨的托管理念
我想谈论谁呢?谈论资本主义国家的两个企业家:一位是比尔·盖茨,一位是巴菲特。他们两个不是简单的职业经理人,他们是为数不多的几个拥有超大型上市公司的亿万富翁,尤其是比尔·盖茨,巴菲特也差不多的。
比尔·盖茨和巴菲特分别成立了不同的基金会,叫公益基金。比尔·盖茨的基金会叫盖兹灵达基金会,他把他所有的财产都捐给了基金会,不仅如此,他还在电视上发表谈话。其中一句话让我很感动,“财富是取之于社会,要还之于社会,我只是帮助大家管理这份财富而已”。
他说他只给子女每人留100万美金,供养他们到大学毕业之后,他这个做父亲的职责就尽到了;巴菲特前年也把几百万美金捐进了他的基金会,他的思维和比尔·盖茨是一样的。
请注意,我绝对不是在夸奖比尔·盖茨,也不是责备我们的企业家。
我只是想请大家想一想,他们都是人,都是有能力的企业家,为什么想法这么的不同?此外我还要告诉你,这个不是对与错的问题。你千万不要说,比尔·盖茨是对的,马云他们是错的,不是这么简单。
我们不要拿一把道德的利剑随意挥舞,因为这是非常容易的事情。
原始形态的信托责任
我今天希望在这里给各位一个启发,谈一谈历史———首先谈一谈源自于西方的企业家精神。
公元10世纪孕育了第一批企业家———因为股份有限公司就是在那时候出现的。
那时候,英国的土地有60%是属于教会的,但是神职人员不能够经营,又不能传给下一代,怎么办?所以创立了现代化的股份有限公司。
怎么创立?那就是聘请职业经理人来经营这些教会企业,这些职业经理人是管理者,而这些公司的所有者是谁呢?是教会。管理权跟所有权之所以分开,在那个时候倒不是因为考虑到这个制度多好,而是在当时的情况之下是必然的。
大家请注意,这些经营企业的人就是职业经理人。
他们努力经营企业的目标是什么?
他们心中有这样一个强烈的责任感:把公司经营好,来“荣耀上帝”———从骨子里分析,这就是信托责任,这就是股份有限公司正常运作的前提。
特别强调一下,这里并不是要歌颂教会或者宗教教义,而只是纯粹地分析当时的“职业经理人”的真实精神状态。
发人深省的冰棍理论
当我们引进股份有限公司概念的时候,我想请问你,有多少人理解这个背景?很少,我们中国人本就不是一个喜欢读书的民族。
现在我们不少专家学者说,国营企业做不好,是因为东西不是自己的,所以做不好,还提出个“冰棍理论”。
什么叫“冰棍理论”?那就是企业不是自己的,所以做不好、会像冰棍一样逐渐融化,“与其让冰棍完全融化光,还不如在融化之前送给国企老总。”
这些专家学者就是这样教育民众的。
你有没有发现,在这个节骨眼我们已经分开了。在这种教育之下,我们中华文化优良的传统美德、是非善恶判断标准,已经荡然无存。
———自己好比什么都重要,因为东西不是自己的就可以做不好,东西要是自己的才能够做得好,因此我最爱谁?我最爱我的家人,我最爱我自己,我最爱我手上的钱。信托责任呢?他对老百姓的责任呢?都变得不重要。
事实上我讲到这儿大家就已经明白了。在这种背景之下,马云或者王石这么讲话,你觉得奇怪吗?
好像说得通吧!这种历史文化所孕育的企业家就这种水平,大家不要觉得奇怪。
至于可口可乐为什么不捐钱?摩托罗拉为什么不在中国捐钱?他们没有职业经理人的信托责任吗?
不是没有,情况非常复杂。由于种种原因,欧洲企业原有的信托理念到了14世纪之后顿然瓦解,所以从欧洲中世纪开始,这种由宗教而来的信托责任同样没有了。
历史片段:逼出来的责任
到了19世纪、20世纪,像可口可乐等企业进入了一个新的阶段。
什么阶段?大家想一想。这段历史非常重要,那就是从1890年开始美国政府开始反托拉斯,搞了一个《反垄断法》,用严刑峻法逼迫美国的企业“不得不有信托责任”。
这和早期不同,早期是自发的,19世纪之后是强迫的。
美国政府利用《反垄断法》将大家族排出经济体系,怎么排出呢?
———让大家在高市盈率下套现低产,让美国企业从过去的家族企业变成大众持股企业。所以今天大家看到美国的上市公司都是大众持股公司,实际上是美国政府运作的结果。
这种大众持股公司,它的职业经理人经过了中世纪的磨难之后,他的血跟我们也差不多,也是为自己打算,当时美国政府不过是用严刑峻法,让这些职业经理人不敢不有欧洲早期的那些职业经理人的信托责任。
所以这些公司在美国和类似的国家都奉公守法,而且一样传承着过去的社会责任、信托责任。也就是说,他们还在想替社会创造财富。
怎么创造?那就是通过美国的股票市场这种大众持股公司来创造。
大家想想看,美国的上市公司和中国的不太一样:中国的大股东很多都是家族、个人,但美国不是,美国大部分上市公司的股民都是中小股民。
因此,美国政府利用法律的力量强迫这些职业经理人要替这些中小股民创造财富。如果你做不到,那就法律伺候、坐牢,就这么严格。
所以职业经理人如果一旦缺乏信托责任,被举报或者逮捕的话,那后果是很严重的,要坐牢。
这种制度的好处,就是让欧洲一千年以前的信托精神、信托制度以相近的形式得以延续(当然原因已经与宗教无关),逼迫职业经理人有社会责任感、替这个社会创造财富,因为所有的上市公司都是这个社会的中小股民、老百姓所持股的。
每一个职业经理人只要好好做他的工作,他赚1美元,就能够透过股票市场的市盈率的放大给你几十倍的回报,这就是市盈率的意思吧!
也就是说这家公司赚了1块钱,他的股价就会以几十倍的倍数回报给每一个中小股民,因此美国越成长,老百姓越富裕。
“无所畏惧”的众多中国企业家
财富由谁创造的呢?由美国这些职业经理人所创造。拿这一批职业经理人和10世纪的职业经理人相比,大家可以发现,他做的事情是一样的。
什么事情?替这个社会创造财富,是他们这一生所努力的客观结果。
但心态是不同的。早期是基于对上帝的畏惧而做的。今天呢?是基于对法律的畏惧而做的。
理解我的意思吗?原来是对于上帝的敬畏和信仰,他有信托责任;今天,对于法律的畏惧让他要替这个社会创造财富。
在这里我讲得很简单,从欧洲的早期、中期到晚期,我就把这些职业经理人的心态跟大家分析得清清楚楚的。
那么今天我们中国的许多职业经理人处在什么时代呢?那就是欧洲的中古时期的时代,一切只为自己打算,你说他们有对什么的敬畏吗?没有的,我们是不信神的;那么我们这个国家有像美国一样严格的法律,逼迫他们不敢不有信托责任吗?暂时也没有。
其结果,就是一切只为自己打算。所以大家就不要奇怪,为什么会有“冰棍理论”这样的言论出现、为什么会有只捐1元钱的举动,这是我们这个转型时期社会的一个特殊产物。
难道比尔·盖茨跟巴菲特比我们的企业家更有道德良心吗?我不相信。但是我告诉你,我们有着不同的历史,所以我们的企业家像王石、马云,他们才会讲出这种话。
请各位从更高的角度来看这个现象的可怕,那就是我们整个历史传承是如何孕育我们这代企业家的?
每一个人都是历史的参与者。所以我们要呼吁,对我们下一代的教育,大家要想一想,我们中很多人过去“一切只为自己打算”的这种利己的做法对不对?要怎么教育下一代?大家想一想,这种现象可能延展到什么地步?

今天大家不要光责怪王石跟马云,要想想自己是不是这样的人?想想个人对社会的信托责任。(时代信报 作者:郎咸平) (本文来源:华龙网 )
 楼主| 发表于 2008-6-7 21:04:00 | 显示全部楼层
来自网易博客的声音:

·危机公关?算了吧,王石
  如何进行危机公关,我想说的是:算了吧,王石。说多错多,说不如做。其实,不只是面对股东,既然你已经认识到了错误,就应该是向全体公众,也应该是“无条件道歉,不做任何辩解。”
  算了吧,认识到错了,在灾后重建的时候多贡献一些力量吧。拿出你的承担,拿出你的责任感,大家只想看到这些,除了这些,啥公关都不顶用的。(本文来自网易博客,作者:商振)
· 从贬王石到赞王石
  1亿元加诚挚的道歉,王石终于以物质和精神的双重救赎圆满地度过了这一场来势凶猛的公共信任危机!
  王石和万科的后续行为绝对不是做秀的,也绝对不是被逼的无奈之举,而是一个内心充满爱心的企业舵手和充满社会责任感的名牌企业的正常义举!(本文来自网易博客,作者:天道自然)
·王石借“纠错”暗渡陈仓
  遵道镇是一块真正意义上的风水宝地。第十八届世界超级模特环球大赛全球总决赛(主题巡游)与王石一样,钟情于遵道镇,这是一种巧合吗?
   有人赞叹,这是一个包装一下就能跟九寨沟相媲美,而且比九寨沟交通更便利的宝地!
   万科巧妙地把“纠错”之旅变成了占据宝贵资源最高点的契机,并且,以重建之名,还可容易避开诸如招标之类的麻烦,先入为主。如果这算是“纠错”,实在是高明绝顶的纠错(本文来自网易博客,作者:时寒冰 ) 

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